カイシャ異変
第2部 第一線からの提言
ライブドア事件に象徴されるように、経済だけでなく社会のあり方にまで波紋を及ぼしているカイシャ異変。第二部では経営や研究で異変の第一線に立つ人たちに、これから企業が、日本社会が進むべき道を指し示してもらう。
7.
株主主権
…
東京大学教授 岩井 克人氏
(2006/03/05)
6.
起業家
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クインランド社長 吉村 一哉氏
(2006/03/04)
5.
再建
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日本電産社長 永守 重信氏
(2006/03/03)
4.
企業の成長
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兵庫県立大学教授 藤川 彰一氏
(2006/03/01)
3.
株主利益
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SBIホールディングス 北尾吉孝CEO
(2006/02/28)
2.
企業価値
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企業買収コンサルティング「GCA」 佐山展生代表
(2006/02/26)
1.
M&A
…
サイバード 堀主知ロバート会長
(2006/02/25)
第1部 誰のためにあるのか
世界に冠たる発展を遂げてきた日本の会社。バブル崩壊後の長期不況を克服し、繁栄を謳歌(おうか)しているはずなのに、相次いで異変が起こっている。巨額の資金が飛び交う買収合戦、追われるように統合を急ぐ大企業…。これまでの企業社会で考えにくかった出来事の数々は、会社が新たな時代の中での生き残りを懸命に試行錯誤している現れでもある。異変の背景にある法改正や規制緩和を追いながら、会社が踏み出そうとする次の一歩を探る。(松井 元、藤嶋 亨、段 貴則)
9.
企業防衛
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事業への志 強化へ結束
(2006/01/14)
8.
中小企業
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地域活性化へ事業再生
(2006/01/13)
7.
経営者
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専横阻止へ強まる監視
(2006/01/12)
6.
使命
…
NPOと連携 地域貢献
(2006/01/11)
5.
上場廃止
…
株主と経営 利害にずれ
(2006/01/08)
4.
投資ファンド
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「利益優先」が再生役に
(2006/01/07)
3.
個人投資家
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育つか 企業見抜く目
(2006/01/06)
2.
事業家
…
拡大手法、土地から株に
(2006/01/05)
1.
ヒルズ族
…
「株式重視」その先に―
(2006/01/01)
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