立志編
イーエスプランニング（３）業態転換 窮地経て、大型施設を受託
入庫の代行サービスで利用客から車のキーを受け取り、言葉を交わす従業員＝神戸市中央区御幸通８、Ｐ-ＣＬＵＢ国際会館
２００１年夏は資金難で眠れない夜が続いた。阪神・淡路大震災後の特需に乗った賃貸マンションやアパート設計が、いよいよ下火になっていた。
イーエスプランニングの売上高は、創業５年目の１９９７年２月期に約１２億円になった後、５年で３億円以下に縮小した。この間、取引先の一つが経営破綻し、不渡り手形を受けたことも痛かった。
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