ベルヴィ株式会社
母の日福利厚生企画「もしギフ」の結果を公開。なぜ、いま「ギフト」なのか？――「もしギフ」が社会に与える好影響。ギフト専門店スタッフ105名のリアルな“想いの贈り方”レポート

ECギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営するベルヴィ株式会社（兵庫県神崎郡市川町、代表取締役：宮崎義則）は、2026年5月の売上高100億円達成（2026年5月期見込み）という節目に合わせ、全社員およびパートスタッフ105名を対象に、1人あたり10,000円のギフト購入費用を会社が全額補助する福利厚生プログラム「もしギフ（もしもギフトのプロが本気で贈るなら）」を実施いたしました。

社員に「贈る体験」をプレゼントしたつもりが、結局は社員から心温まるエピソードとたくさんの笑顔をもらい、会社側が「本当のギフト」を受け取ることになった――。この奇跡的な『ギフトの連鎖』は、一企業の福利厚生にとどまらず、閉塞感の漂う日本社会を笑顔で変えていく大きな可能性を秘めています。ギフトのプロが身をもって証明した、これからの日本の贈り物文化、そして社会をよくしていくためのレポートをここに公開します。

なぜ、いま「ギフト」なのか？――「もしギフ」が社会に与える好影響
現代社会は、SNSの普及とは裏腹に、リアルな人間関係の希薄化という課題に直面しています。効率や利便性を追い求めるあまり、「誰かのために時間と想像力を使う」という、人間にとって最も贅沢で温かい時間が失われつつあります。私たちが実施した「もしギフ」は、その社会課題に対するひとつのアンサー（社会的実験）です。ギフトとは、単なる「モノの移動」ではありません。「相手は何に困っているだろう」「何をすれば笑顔になってくれるだろう」と、他者を想う時間そのものです。 105名の社員が本気で誰かを想い、105通りの笑顔が生まれた。この小さな波紋が社内から地域へ、そして日本中へと広がっていくこと。それこそが、冷え切った社会の体温を1度上げる、ギフト専門会社ならではの社会貢献の形であると考えます。

プロの目利きが「予算1万円」を使い切った、5つのリアルな選択
今回の「もしギフ」で社内から提出された報告書。そこにあったのは、商品自体の報告ではなく、これまで忙しさの中で見過ごしそうになっていた、大切な家族の笑顔の情景でした。

■「家族が、また集まる日」を贈った人

仕事をしながら、3人の子どものために毎日おいしいご飯を作ってくれていた義母。子どもたちもそれぞれ結婚し、家を出た今、一人暮らしになった義母へ、「今度は私たちが、ご飯を作ってあげたい」そんな想いから、手作りのおかずと、家族みんなでワイワイ楽しめる手巻き寿司を企画しました。プレゼントを渡すだけではなく、“家族が集まるきっかけ”そのものを贈りたかったと言います。後日、義母から返ってきた言葉は、「みんなが声を掛け合って集まってくれることが嬉しい」モノではなく、“また家族が揃う時間”が贈られていました。

■「素敵な場所へ出かけてね」を贈った人

昨年、思わぬ病気で手術をしたお母さんへ。「まだまだ元気で、いろんな場所に出掛けてほしい」そんな想いから、ある社員は靴、帽子、バッグを選びました。プレゼントを渡すと、お母さんはすぐに使ってくれたそうです。
また別の社員は、昨年愛犬を亡くしてから、外出が減ってしまったお母さんを想い、明るいピンク色の靴を選びました。「母はいつも私のお下がりばかり。少しでも“出掛けたいな”と思ってほしくて」選んだのは、履きやすいスリッポンタイプ。「女の子は、とびっきりいい靴を履きなさい。そうすれば靴が素敵な場所へ連れて行ってくれる」ドラマ『花より男子』のセリフを思い出しながら選んだといいます。 “また外へ出るきっかけ”を願う気持ちも、ギフトのひとつでした。

■「長生きしてね」を贈った人

毎年、母の日にはお菓子を贈っていた社員。しかし、お母さんは糖尿病の治療を始め、以前のように食事を楽しめなくなっていました。「何か欲しいものある？」そう聞くと返ってきたのは、「温泉の回数券」温泉が好きなお母さんへ、入浴回数券をプレゼント。「これからも人生を楽しんで、長生きしてほしい」そんな願いが込められていました。

■“あの時の一言”を覚えていた人

新聞広告に載っていた演歌コンサート。義母が義父と、「どう思う？」と話していた何気ない一言を、社員は覚えていました。こっそり、できるだけ良い席を探し、チケットを予約。渡した時、義母は驚きながら、「えー！ありがとう！」コンサート後には、「いい席やったわ！良かったー！ありがとう」という連絡が届いたそうです。ギフトは、相手が何気なく話した言葉を覚えていることから始まるのかもしれません。

■“今しかない時間”を贈った人

「母が“食事に行きたい”と言っていたんです」肉にするか、魚にするか。
いろいろ悩んだ末に、ある社員が選んだのは、“今しか食べられないもの”。スイーツビュッフェでした。「行きたいと思っていたけど、普段なかなか行けなかった場所にしよう」そう決めたそうです。実際に訪れると、想像以上に可愛らしい空間に、お母さんは、「どれから食べようか？？」と目をキラキラさせながらステキな時間がすごせたそうです。「本当に行けてよかった！ありがとう」その言葉を貰えたことが一番嬉しいことだったと語りました。

ギフトのプロが選んだのは、“高価なモノ”ではなかった
今回の「もしギフ」で私たち自身が驚いたのは、社員たちが選んだものの多くが、高価なモノではなかったことです。一緒に食卓を囲む時間。また出掛けてほしいという願い。長生きしてほしいという気持ち。何気ない会話を覚えていた思いやり。そこにあったのは、とてもシンプルな「相手に喜んでほしい」という気持ちでした。
人口1万人の小さな町から、世界を動かす「笑顔の発信地」へ
ベルヴィ株式会社の原点は、兵庫県神崎郡市川町という、人口約1万人の小さな山あいの町です。周囲を緑に囲まれたこののどかな田舎の地で、2005年、夫婦二人きりで始めた小さなネットショップが私たちのすべてでした。

当初は地元の野菜などを販売していましたが売上は伸びず、倒産寸前の危機を何度も迎えました。暗闇の中で凍りつきそうだった私たちを救ってくれたのは、画面の向こうのお客様から届いた、「ギフトで贈ったら、本当に喜んでもらえました」という、たった1通のレビューでした。

あのとき、私たちの心に灯った温かい灯火（ともしび）こそが、すべての原点です。そこからお客様との「笑顔の往復」を積み重ね、私たちは2026年5月期、ついに売上高100億円を突破する規模へと成長しました。しかし、私たちの存在意義は、売上規模を拡大することでも、効率的なEC企業になることでもありません。「日本一、想いが伝わるギフト」を世界中に循環させること。この小さな町から、日本中の閉塞感を吹き飛ばすほどの「喜びと感動の輪」を広げていくことです。

今回の「もしギフ」は、たしかに社内だけの小さな試みから始まりました。しかし、ここで生まれた105通りの温かい奇跡、他者を徹底的に想うことで生まれた「ギフトの連鎖」「ありがとうの連鎖」。

私たちは、このリアルな体験から得た「人を笑顔にするナレッジ」を、明日からのサービス向上やオリジナル商品開発へすべて注ぎ込み、社会へ向けて全面的に解放します。誰もが大切な人を本気で喜ばせられる社会のインフラを、この市川町から作っていきます。小さな町だけど、ここには日本中、そして世界中を温められる大きな影響力がある。

「日本を救うのは、ギフトのこころ」だと、私たちは本気で信じています。ギフトの力で、人が人を想う優しさが数珠繋ぎに広がっていけば、きっと日本はもっとよくなる。世界はもっと優しくなる。かつて1通のレビューに命を救われた私たちが、今度は恩返しとして、この田舎の地を「日本一の笑顔の発信地」に変えてみせる。私たちはギフトが持つ無限の力を信じて、感謝して、今日もこの市川町から、世界中へ温かい幸せの波紋を広げ続けます。

代表コメント

今回の取り組みで一番印象的だったのは、社員の贈り物を聞いたところ、“何を贈ったか”より“どんな風に喜んでもらえたか”を話してきてくれたことです。

一緒に食事をする時間を選んだ人。元気でいてほしいと願って靴を選んだ人。少しでも楽しみを増やしてほしいと温泉券を贈った人。エピソードに共通していたのは、相手のことを思い浮かべながら、『何を贈れば喜んでくれるだろう』と真剣に考える姿でした。そこにあったのは、とてもシンプルな“思いやり”だったと思います。

私自身も、今回の取り組みを通じて、あらためてギフトの原点を教えてもらった気がしています。ギフトで人を笑顔にすること。そして、その笑顔が少しでも誰かの心を元気にすること。それが、私たちがギフトを届け続けたい理由です。これからも、もっとギフトの素晴らしさを伝えられる企業でありたい。そして『日本一、想いが伝わるギフトカンパニー』を目指していきたいと思っています。[代表取締役宮崎義則]

2026年6月1日ブランドロゴを刷新。 “あなたの贈りたい”に寄り添うギフト体験のソムリエへ
ベルヴィ株式会社はこれまで、ギフトを通じて多くのお客様の「贈る想い」を形にしてまいりました。近年、ギフト市場は大きく変化し、従来のモノを贈るスタイルに加え、デジタルギフトやオンラインを通じた新しい贈り方が急速に広がっています。

こうした市場環境の変化を受け、私たちはサービスのあり方を見つめ直し、単なる「ギフト提供企業」から、“一人ひとりに最適な贈りものを提案する、ギフト体験のソムリエ”へと進化することを目指し、2026年6月1日ブランドロゴを刷新いたしました。

今回のロゴ変更は、事業領域の拡大だけでなく、「贈る体験そのものをアップデートする」という私たちの意思を可視化したものです。新ロゴは2026年6月より、ホームページやECサイトの更新を順次進めてまいります。パッケージや各種販促ツールも段階的に新デザインへ移行予定ですが、一定期間は従来のロゴと新しいロゴが混在する場合がございます。

2026年6月より新ロゴマーク

新ロゴ 「SOMMELIER＠GIFT」 には、“贈りものを選ぶプロフェッショナル”としての思想を込めています。

SOMMELIER
「ソムリエ」とは、お客様一人ひとりに最適な一杯を提案するワインの専門家。私たちはその姿勢をギフトに重ね、贈る相手やシーン、想いに寄り添いながら、最適なギフト体験を提案する存在でありたいと考えています。これは、単なる商品提供ではなく、「選ぶ価値」そのものを届けるブランドであることを意味しています。
＠（アットマーク）
ロゴの象徴的なモチーフである「＠」には、・人と人をつなぐ接点・リアルとデジタルの融合・いつでも、どこでも届くギフト体験・時代に合わせて進化する接続性という意味を込めています。ギフトの新しい可能性を広げる、ブランドの未来志向を象徴しています。

この新しいロゴには、人と人をつなぎ、贈る文化を未来へつないでいく決意を込めました。
これからも、贈ることの喜びをより豊かにするブランドとして、新たな挑戦を続けてまいります。

本件に関するお問い合わせ先

ベルヴィ株式会社広報担当
TEL：0790-27-1331
Mail：bellevie_office@gift-sp.com
コーポレートサイト：https://www.bellevie-inc.co.jp/
ソムリエ＠ギフト楽天市場店：https://www.rakuten.co.jp/bellevie-harima/
Instagram：https://www.instagram.com/sommelier.gift/