エイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングが、食品スーパー事業で新業態への転換を加速させている。店舗の改装や新規出店を通じて、２０２５年度内に高級路線の「Ａタイプ」を２店舗、低価格路線の「Ｃタイプ」９店舗を兵庫県内などに投入する計画。既に１０月末までにそれぞれ２店舗を設けた。Ｃタイプは改装で売り上げが顕著に伸びており、まずは同タイプの店舗数を増やしていく考えだ。（広岡磨璃）
Ｈ２Ｏは、阪急オアシス▽イズミヤ▽関西スーパー▽デイリーカナート－の四つの屋号でスーパーを運営している。Ｈ２Ｏは２２年、既存店を標準的な「Ｂタイプ」と位置付け、「価値訴求型」のＡタイプと「価格訴求型」のＣタイプの店舗を開発すると発表した。自社内で競合する商圏があるため、複数の業態ですみ分けを図るのが目的だった。
ところが、関東などから関西エリアに食品スーパーが相次いで進出し、競争が激化。物価高で消費の二極化も進み、低価格や高級を前面に出す店舗が増えた。Ｈ２Ｏは今年２月、投資家向け説明会で「今後の新店舗フォーマット」を公表。Ｂタイプが姿を消し、ＡとＣいずれかの店舗に軸足を置く姿勢を鮮明にした。
今年４月２３日に改装オープンした「関西スーパーデイリーマート市岡店」（大阪市港区）は、Ｃタイプの１号店だ。「毎日安売り」のスタイルを基軸に、曜日ごとの特売を原則やめるなど、既存店とは異なる運営手法を取り入れた。店内組織のスリム化などで運営コスト削減も図っている。
Ｈ２Ｏによると、市岡店の売上高は改装前の１５％増と好調に推移。９月には、Ｃタイプの２店舗目となる「関西スーパーデイリーマート豊中南店」（大阪府豊中市）をオープンさせた。両店とも関西スーパーを改装したが、今後は阪急オアシスやイズミヤも「Ｃタイプ化」の対象になるという。
一方、Ａタイプの１号店は、４月２５日に新規開業した「阪急オアシス宝塚南口店」（宝塚市）で、阪急宝塚南口駅前のタワーマンション敷地内に立地。一頭買いの黒毛和牛や、鮮魚の対面販売など、こだわりの商品や売り方を取り入れた。
１０月３１日には、Ａタイプの２店舗目となる「阪急オアシスマルシェ南千里店」（大阪府吹田市）が改装オープン。こちらは「Ａ」ならではの品ぞろえと「Ｃ」のお得感を融合させた「ハイブリッド型」という。
この日はＨ２Ｏの９月中間決算会見があり、記者から「ハイブリッド型は中途半端ではないか」との質問が出た。林克弘副社長は「全くそうではない。商品によっては価格が重視されるものもある。軸足は（ＡかＣいずれかに）置きつつ、商圏ごとの需要に応えていく」と強調。ＡとＣに区分けしても、地域によって柔軟に対応する考えを示した。
