管理職らが社外のメンター（助言者）から、仕事のアドバイスを受ける取り組みが広がっている。内容は部下の育成や初めて担当する仕事の進め方などさまざまだ。働き方や価値観が多様化し、社内で長年引き継がれてきたやり方だけでは対応できなくなったことが背景にある。人材採用とは違う形で外部のノウハウを取り入れる手段とも言えそうだ。（共同通信＝尾原佐和子）
孤独な管理職、助言は社外メンターから 現役の大手コンサルや経営者が“上司代行”
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